Volevo solo aprire un blog

Paura del 2.0?

enterprise20 — Wed, 16 Jul 2008 21:03:07 +0200

"Un Paese che non conosce neppure quali e quante sono le sue banche dati e che non sa proteggerle è un Paese arretrato, che espone a gravi rischi non solo i cittadini ma anche gli operatori della giustizia, della sicurezza, dell'amministrazione finanziaria, solo per citare alcuni tra i settori più delicati nei quali in questi anni si sono verificati rilevanti furti o usi illeciti di dati”.

E' questo uno dei passaggi più forti della relazione annuale presentata questa mattina da Francesco Pizzetti, presidente dell'Autorità garante della per la protezione dei dati personali.
Ha parlato di una necessaria semplificazione, Pizzetta, evidenziando i passi già compiuti soprattutto in materia di informative e consensi e sottolineando come in una realtà complessa quale è quella italiana occorrano regole semplici, chiare, intellegibili per tutti. Come i lucchetti aperti e chiusi che indicheranno se i dati debbano essere trattati solo nei limiti ristretti delle finalità per le quali essi sono stati forniti o se possono essere utilizzati per finalità di altra natura.

Ma la semplificazione non deve prescindere dalla sicurezza.
Pizzetta ha sottolineato come l'Authority incoraggi le iniziative che hanno l'obiettivo di facilitare a tutti l'accesso ai servizi on line, moltiplicando gli sportelli telematici, ma ha anche chiesto di essere interpellata per quanto atterrà alle modalità di attuazione. Collaborazione e vigilanza sono le due parole d'ordine.

Ma se istituzioni e aziende devono adeguare il loro operato, anche i singoli cittadini non devono abbassare la guardia. Pizzetta parla di giovani “nativi di Internet” forse inconsapevoli dei rischi e della portata di certi comportamenti. Parla di Google e delle possibili derive di innovazioni senza dubbio utili come la localizzazione geo-satellitare, ma parla anche di social networks, da Youtube a Myspace, Facebook, Asmallworld, che “consentono a milioni e milioni di persone di scambiarsi notizie, informazioni, immagini, destinate poi a restare per sempre sulla rete. Il che può determinare in futuro, specie nel momento dell'accesso al lavoro, rischi anche gravi per giovani e giovanissimi, che spesso usano queste tecnologie con spensieratezza e inconsapevolezza”.

Un futuro più attento e informato, è la speranza di Pizzetta. E forse non solo la sua.
«Il richiamo del Garante è importante e interessante. Non è la criminalizzazione delle nuove tecnologie, ma un auspicio ad usarle in maniera utile e virtuosa». Così Marco Pancini, European Policy Counsel di Google Italia, commenta la relazione del Garante della Privacy, Francesco Pizzetti, che ha spiegato come l'Autorità sia impegnata a vigilare sullo sviluppo dei social networks come YouYube.
«Noi raccogliamo questo invito a perfezionare la nostra opera di educazione e informazione - ha proseguito Pancini - anzi stiamo sperimentando delle forme innovative, come la pubblicazione di video su Youtube in cui un ingegnere spiega come raccogliamo e come trattiamo i dati degli utenti e come gli utenti stessi possono esercitare i loro diritti».
I video informativi si possono trovare cliccando a questo indirizzo.

Pubblicato il: 16.07.08
Modificato il: 16.07.08 alle ore 16.40

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Tags: paura 20

Dixero how-to

enterprise20 — Sat, 12 Jul 2008 18:17:02 +0200

Sarò Franco

enterprise20 — Thu, 03 Jul 2008 08:23:42 +0200

Caro Franco,
immagino che ci siamo anche dei buoni motivi per cercare di sanare la Telecom.
Ma se prima non capiamo davvero quali sono i mali, difficilmente troveremo le cure.
Mentre si parla di 5.000 dipendenti in meno (per ora) tutti sappiamo che sarebbe molto più efficace un taglio di soli 100 consulenti strapagati.
Alcuni di loro costano 150k euro all'anno solo per poche ore a settimana, altri ne costano anche di più per produrre qualche slide ogni due-tre mesi.
Probabilmente sono proprio questi consulenti ad averti suggerito di fare 5.000 tagli.
Non a caso è la solita Value Partners che sta disegnando la nuova struttura.
Tronchetti Provera e Ruggero non se ne sono andati, anzi sono più presenti di prima.
Maurizio Costanzo e Della Valle ricevono milioni di euro per scegliere De Sica come testimonial: che male c'è?
Spendiamo 7 milioni di euro per il Telecomcerto per far fare bella figura a Veltroni (che intanto sceglieva Fastweb per il "suo" Comune di Roma): che male c'è?
C'è una realtà "sommersa" della Telecom, il nostro consulente quotidiano, molto meno facile da raccontare.
Miriadi di contratti che annullano il lavoro dei dipendenti, azzerano le professionalità, inibiscono ogni tentativo di "fare", distruggono la nostra motivazione.
Si riducono i dipendenti a semplici passacarte.
Si sentono minacciati costantemente da decisioni aziendali imprevedibili e dalla prospettiva che prima o poi potrebbe toccare a chiunque rientrare nei "piani strategici" dell'azienda..

E' il momento di raccontarle, queste "consulent stories".
In forma anonima, ma con nomi e cognomi dei consulenti.
Col listino prezzi delle loro prestazioni.
Chi è a posto con la coscienza, in fondo, cosa può temere da un pò di trasparenza?

Questo post è a disposizione di chi ha voglia di denunciare...
stiamo a vedere che succede

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Tags: 5000, telecom, sarò franco

CARO DIPENDENTE TI SCRIVO: DEVI LASCIARE L’AZIENDA…

enterprise20 — Thu, 03 Jul 2008 08:01:14 +0200

Da “Italia Oggi”
È datata 26 giugno di quest'anno la raccomandata, protocollata con il numero 0005173-TI, con la quale il responsabile della gestione delle risorse umane di Telecom, Antonio Migliardi, annuncia il piano di licenziamenti varato dall'azienda. Di seguito il testo integrale della lettera.

Oggetto: Licenziamenti per riduzione di personale - art. 24 della legge n. 223/1991.
Ai sensi e per gli effetti di cui agli artt. 4 e 24 della Legge 23 Luglio 1991,n.223, e successive modifiche ed integrazioni si comunica che Telecom Italia S.p.A intende avviare le procedure di mobilità nei confronti di n. 5.000 lavoratori eccedenti rispetto alle proprie esigenze tecnico-organizzative.

La collocazione in mobilità avverrà nel termine massimo indicato dalla legge, fatto salvo quanto indicato dall'art. 8, comma 4, della legge n. 236/1993.
I motivi che determinano la situazione di eccedenza derivano:
sul versante tecnologico, dalla semplificazione dei processi produttivi che ha inciso sui profili tecnici e sulle funzioni di supporto specialistico, nonchè sulle attività di provisioning di rete e servizi, con conseguente necessità di razionalizzazione delle strutture di indirizzo e governo e di quelle territoriali;

per le strutture di mercato, dalla ricomposizione delle attività e delle responsabilità delle mansioni intervenuta nelle funzionmi aziendali (quali, ad esempio, il pre e post sales e la programmazione commerciale), dalla rilevante riduzione delle redditività nell'ambito dei business più tradizionali, dalla progressiva defocalizzazione delle attività out bound e della semplificazione dei processi di black end;

per le funzioni di Staff, dalle esigenze di razionalizzazione della struttura aziendale connesse al completamento del processo di fusione societaria e organizzativa di Telecom Italia S.p.A e Tim Italia S.p.A.,nonchè all'integrazione delle Staff centrali di ex Operations e Corporate.

Gli interventi di riorganizzazione e le relative eccedenze riguardano tutti gli ambiti organizzativi aziendali e sono distribuiti su tutto il territorio nazionale.
La Società al fine di realizzare il riequilibrio degli organici rispetto alla dimensione delle eccedenze, ha previsto anche altri strumenti operativi quali l'esodo incentivato, la mobilità interaziendale e professionale e gli inserimenti mirati; il ricorso a tali misure non consente tuttavia di evitare la dichiarazione di mobilità oggetto della presente.
Il numero, la collocazione aziendale e i profili professionali dei lavoratori eccedenti nonchè di quelli abitualmente impiegati sono riportati in allegato.

Si allega copia della ricevuta di versamento all'Inps, a titolo di anticipazione sulla somma di cui all'art. 5, comma 4, della Legge n. 223/91, nella misura prevista dall'art. 4, comma3, della citata legge.
Ai fini dell'esame congiunto di cui all'art.comma 5, della legge n. 223/91 - in ordine al quale si conferma la disponibilità della scrivente - si comunica che l'indirizzo al quale inviare le relative richieste è il seguente: Telecom Italia S.p.A, Human resources and organization, corso d'Italia 41, 00198 Roma.

Si invita a considerare quale sede per eventuali incontri l'Unione degli Industriali e delle imprese di Roma, via Andrea Noale 206.
La presente è inviata anche agli effetti di cui all'art.3, comma 5, della legge n. 68/1999.
Distinti saluti
Per Telecom Italia Spa Antonio Migliardi

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Tags: sarò franco

ECCO TUTTI GLI ESUBERI DI TELECOM

enterprise20 — Thu, 03 Jul 2008 07:59:46 +0200

Emilio Gioventù per “Italia Oggi”
Tecnicamente sono eccedenze.
In realtà sono paure, preoccupazioni, timori.
Quelle dei 5mila che di qui a poco saranno estirpati dalla pianta organica del gruppo Telecom che al 31 dicembre 2007 registra 58.386 unità. L'amministratore delegato Franco Bernabè ha già in mano le forbici. Cinquemila colpi da assestare nei punti più critici per tagliare teste e costi. Un piano esuberi che segue una strategia da manuale di economia aziendale applicata che, nei piani della società, dovrebbe servire a dare un po' di respiro ai bilanci. In Telecom pochi sanno dove andrà a incidere la cesoia.

Se ne parla da giorni, la cifra di cinquemila esuberi non è certo un mistero. I sindacati sono già in allarme da tempo. Ma quello che ancora in pochi conoscono è in quali strutture sono state individuate le eccedenze d'organico. Gira da giorni un documento dettagliato di cui ItaliaOggi è entrata in possesso.

Si tratta di un piano dettagliato e già definito che attende soltanto di essere comunicato. Al momento è stato inviato ai vari capistruttura con tanto di lettera raccomandata, alla quale è allegato lo schema della pianta organica e la quantificazione delle eccedenze. Una scheda nella quale vengono riportare dettagliatamente le qualifiche professionali di addetto, esperto e professionista.

Nella struttura di staff, su un organico complessivo di 4.055 persone, sono programmati tagli per 880 persone (poco meno di 300 addetti, circa 300 esperti e un centinaio di professionisti) delle quali 300 dello staff di Finance & control e 150 delle risorse umane. Nell'area direzione fixed, che conta al dicembre 2007 un organico di 11.898 unità, l'amministratore delegato dovrebbe autorizzare tagli per 1.290 persone (un migliaio solo tra gli addetti), 850 solo nell'area customer operations e 350 nell'area vendite.

Colpi di forbice saranno assestati anche nella cosiddetta direzione mobile di Telecom dove dovrebbero essere sacrificati 340 teste su un totale organico di 6.040. Nella mega area mercato, per la quale lavorano in 20.847 gli esuberi sono 1.860 esuberi. Sono invece 2.260 le eccedenze (quasi 2mila addetti a fronte di una novantina di professionisti) individuate dall'azienda nelle strutture technology e operations, un grande contenitore di poco più 33mila addetti. In quell'area dove sono concentrate invece le funzioni top clients e news, che vanta un organico di 2.909 persone, i tagli coinvolgerebbero 230 unità.
Il piano esuberi, varato dal comitato esecutivo della società, sarà completato entro il 2010.

L'azienda amministrata da Bernabè e presieduta da Gabriele Galateri di Genola a quella data dovrebbe arrivare a «una conseguente riduzione dei costi a regime per circa 300 milioni di euro all'anno», come assicurava un comunicato dell'azienda reso noto nei mesi scorsi. Particolare preoccupazione si registra in Telecom Italia Media, l'area che controlla l'emittente televisiva La7, il canale Mtv e l'agenzia di informazione Apcom.

Lo scorso 7 maggio è stato nominato vice presidente esecutivo e amministratore delegato Giovanni Stella. Noto come taglia-teste, l'ad ha già svelato parte dei suoi piani che finora hanno inciso soprattutto su La7 (dove non sono stati rinnovati contratti, tra gli altri, a Piero Chiambretti e Daria Bignardi), ma che presto saranno estesi anche all'Apcom dove ieri si è insediato il nuovo direttore Gaetano La Pira. L'assemblea dei redattori è in fermento e nei giorni scorsi ha espresso «preoccupazione per l'indeterminatezza dei piani industriali ed editoriali dell'azienda» e ha protestato «per le affermazioni irrituali e offensive, e potenzialmente lesive anche dal punto di vista commerciale per l'agenzia, pronunciate recentemente in pubblico dall'Ad di Telecom Italia Media».

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5.000 tagli

enterprise20 — Thu, 03 Jul 2008 07:57:06 +0200

Fabio Sebastiani
Una prima avvisaglia della protesta contro i 5.000 tagli alla Telecom la si è avuta ieri a Palermo, dove i lavoratori hanno fatto un sit-in e preteso un incontro con il prefetto. In Sicilia il downsizing sarà più pesante del solito. Qui le precedenti ristrutturazioni hanno già portato via il 60% degli organici originari. Oggi se ne prevedono diverse centinaia. Da più parti si teme che a livello nazionale il sacrificio nel 2008 non si limiterà a questo singolo annuncio. A parlarne apertamente sono gli stessi sindacalisti. Emilio Miceli, segretario nazionale dell'Slc-Cgil, in una intervista a "Rassegna Sindacale" indica in 30-35.000 la cifra di approdo finale degli organici. Questo vuol dire che a dicembre potrebbe prendere corpo un altro intervento tra i 10 e i 15 mila posti di lavoro. «Ci potremmo trovare in una fase di incertezza tale da non avere chiaro cosa rimane di Telecom Italia: magari solo un marchio», aggiunge Miceli.
L'azienda all'inizio della privatizzazione contava 120 mila dipendenti.
L'assalto di Roberto Colaninno, Emilio Gnutti e Marco Tronchetti Provera, l'ha ridotta in pratica al fantasma di se stessa. Quell'assalto generò un debito che viaggia intorno ai 43 miliardi.
Se oggi la Telecom deve affrontare la quarta ristrutturazione in poco meno di dieci anni, è a causa di questo grave fardello e della nuova alleanza con la spagnola Telefonica, che prevede la compressione dei settori omologhi.
Manca però un piano industriale che lo spieghi in modo chiaro. E' questo che sindacati chiedono con maggior forza per essere sicuri di non trovarsi l'ennesima sorpresina dietro l'angolo.
Tra i lavoratori c'è tanta indignazione.
Al megasito di Parco de' Medici, a Roma, una delle più grandi sedi d'Italia con più di cinquemila addetti, si può parlare di vera e propria esasperazione. Molta gente non crede più nemmeno a una parola che arriva dai "piani alti".
«Hanno infarcito l'azienda di dirigenti - racconta Gabriella - ed ora ci vengono a dire che siamo in esubero. C'è gente qui che arriva da altre ristrutturazioni ed è stata inquadrata per anni a livelli inferiori e a mansioni completamente diverse». Secondo una stima dei Cobas le "grisaglie" pesano oggi per il 25% del costo del lavoro.
Da quasi quindici anni Telecom vive dentro un continuo tsunami, che di fatto ha bruciato carriere professionali e demansionato schiere di professionisti in nome di una non meglio identificata "necessità finanziaria". Se da una parte il "ministero" Telecom, come ormai lo chiamano tutti, si è fatto carico della storia di quasi tutto il settore Tlc in Italia, dall'altra ne è uscito un mostro ingovernabile con un generoso indotto di "esternalizzati" e di consulenti.
In molti casi è almeno il doppio della "casa madre". Il potere effettivo è di fatto in mano ai dirigenti intermedi.
E' così per quanto riguarda il salario, agganciato per la gran parte a una non meglio identificata, e discrezionale, produttività. Ed è così per il business vero e proprio. E' per questo che i manager non li toccano mai. Il caso dell'informatica è emblematico. L'azienda poteva vantare fior di tecnici nel settore, almeno fino alla privatizzazione. Con l'avvento dell'outsourcing un consulente esterno grazie alle conoscenze giuste arriva a prendere 3.400 euro al giorno mentre il dipendente interno si gira i pollici. In qualche caso, poi, si arriva all'assurdo di affidare il lavoro alla filiera degli appalti con tre-quattro passaggi ulteriori. Risultato, oggi il rapporto è di un dipendente su tre addetti in outsourcing. Quando questo straordinario balletto di competenze si verifica in funzioni delicate come la fatturazione può verificarsi il paradosso di call center inondati da telefonate di reclamo per errori che Telecom non ha materialmente commesso.
«Dieci anni fa - puntualizza Fulvio - vendevamo informatica agli spagnoli, oggi la compriamo dagli Usa». «Dopo dieci anni continuiamo a sostenere che Telecom pubblica - sottolinea Marina Biggiero, portavoce nazionale del settore Tlc dei Cobas - non avrebbe fatto certo questi danni. Innanzitutto verso i lavoratori e poi verso l'utenza. Tutto questo per generare speculazioni finanziarie a vantaggio di una ristrettissima elite. Oggi è inaccettabile che un solo collega e una sola collega debbano lasciare l'azienda».

01/07/2008

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Tags: consulent stories, downsizing, sarò franco

Cases 2.0

enterprise20 — Mon, 30 Jun 2008 15:43:02 +0200

Ho aggiunto un link a "Cases 2.0" ma non mi basta.
Vorrei ( e l'ho già chiesto a Giacomo) un "casi 2.0" tutto italiano.
E' così difficile spiegare le cose ai Capi.. che qualche caso di successo raccontato bene può fare miracoli.
Non potranno più rispondere : "Si vabbè ma mica stiamo in America".

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Tags: enterprise 20

Enterprise 20: la grande paura dell'Azienda Italia

enterprise20 — Mon, 30 Jun 2008 15:36:27 +0200

"the biggest barrier for adoption, believe it or not, is FEAR,
fear to change,
to share,
to engage,
to connect "
Il tipo che ha detto questa frase a Varese è uno giusto.
Si chiama Luis Suarez (IBM) ed è intervenuto raccontando come fare a meno di rispondere (quasi del tutto) alle mail che vi intasano la casella.
Lui c'è riuscito.
La risposta italiana agli "Evangelist 2.0" è stata purtroppo drammatica, e si chiama TamTamy di Reply.
Anche se si tratta di una evidente marchetta (necessaria?) devo ammettere che questa suite potrebbe essere un buon prodotto (se non siete in grado di farvene uno custom su base open source).
Ma (ahinoi) ...è stato accompagnato da una presentazione ALLUCINANTE: noiosa, retorica, commerciale, di fronte a un pubblico competente e esigente che è difficile ingannare. Neanche uno screenshot... che fatica seguire la lezioncina su Tags, Feed, etc..
I soliti italiani?
Direi di si.
Reply e IBM Italia (guarda caso) hanno insistito molto sul "CONTROLLO" delle informazioni che girano sul vostro social network.
E' questa la parola d'ordine che accompagnerà i consulenti (dei quali erano presenti numerosi rappresentanti 1.0 nascosti tra la platea con le loro belle faccette arroganti) quando si presenteranno davanti ai Capi per vendere prodotti che definirei sin d'ora "para-social".
Facciamo molta attenzione. Anzi, facciamo in fretta.
Come ha fatto Andrea Ferri per Vodafone con Vodafone Lab.
Ma questa è un'altra storia (non ha dovuto spiegare niente a nessuno)

In conclusione, l'equazione di Varese è stata (solo negli interventi italiani):
PAURA=CONTROLLO=INTERMEDIAZIONE

Così non si va lontani, ragazzi.
SI RIMANE SEMPLICEMENTE INDIETRO!
PS: questo è lo slideshow di TamTammy su slideshare .
Ma quello che ci siamo sorbiti a Varese era molto peggio...

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Tags: enterprise 20, para-social, paura 20

Enterprise Forum 2.0: una splendida giornata

enterprise20 — Fri, 27 Jun 2008 11:34:14 +0200

Prima di parlare del forum di Varese bisogna inserirlo in un contesto.... tutto italiano...

PREMESSA
Bisogna sottolineare che il forum era a Varese (non a Milano) e le iscrizioni erano previste per le 9:00. Con tutta la buona volontà del mondo, prendere un aereo prima delle 7 AM richiede una forza di volontà che è difficile avere, minati come siamo da lotte interminabili e attacchi continui dei vetero-consulenti.
Ma che ho comunque trovato nel mio lato migliore.

MARTEDI'
1. La sera di martedì mi trovavo a casa di mia sorella perchè sul mio portatile non funzionava il lettore cd, e dovendo uploadare delle foto la connessione Onda-Tim avrebbe richiesto n ore e n incazzature.
2. ho chiamato il 3*70 per prenotare un taxi alle 5:30 AM. Dopo 10 minuti di musichetta mi sono ricordato che in 3*70 non funziona per niente bene e che soprattutto i tassisti di questa coperativa sono arroganti e disonesti. Meglio puntare sul più rustico 6*45.
3. Dopo solo 2 minuti di muischetta e una rapida chiaccherata con una genuina centralinista, ho prenotato il mio taxi.

MERCOLEDI'
1. alle 5:15 arriva la chiamata della genuina centralinista di turno che mi conferma che il taxi sta arrivando. "L'ho prenotato alle 5:30, spero che non sia già qui" faccio io mezzo assonnato. "Certo, signore, non si preoccupi".
Scendo in strada alle 5:25. Nessuno. 5:30. Nessuno. 5:45. Arriva il taxi. Si era perso. Tassametro al momento di salire sul taxi: 24.60 euro!
2. Fiumicino international airport: il check in automatico di AirOne non funziona (temporaneamente, è ovvio).
3. Linate airport: Taxi "accetta buoni taxi?" "no"
4. Stazione Cadorna, Milano. Treno di ultima generazione (del Far West). Nessun bagno funzionante.
5. Stazione di Varese. Tassista addormentato con casco sul sedile anteriore. Guantini senza dita. "Quanti siete?" "tre" . Sposta malvolentieri il casco. Ci fa sedere. Fa il giro del palazzo e ci porta all'università.
6. International Forum on Enterpirse 2.0 (ne parliamo dopo).
7. Lasciamo alle 17.40 il Forum per essere a Linate in tempo per l'aereo, lasciando poco volentieri il Forum prima della conclusione dei lavori :(
8. Treno moderno ma senza aria condizionata
9. Cadorna: nessun taxi prende i buoni. Il cellulare TIM non ha campo. Mi sposto. Chiamo il servizio di taxi locale convenzionato. Due squilli e cade la linea. 20 volte. Alla fine prendo un taxi e pago cash.
10. Linate airport. Check in AirOne. "Il volo è in ritardo, anzichè alle 19 parte alle 22.45" "Come alle 22.45, per quale motivo?" "Signore, non si scaldi, tanto parte in ritardo lo stesso. Ecco un buono per un panino e una bibita" "Vale in tutti i bar" "No, solo in quello qui davanti"
11. Dopo un panino, 2 birre e q caffè passiamo i varchi alle 21. All'interno è tutto chiuso, bar compresi. I bagni sono fuori servizio.
12. ore 22.20. "Aprite le porte per favore, stiamo morendo di caldo" "Potete cominciare a uscire, vi comunico più tardi il numero del ..trenino" "E io che pensavo che andassimo in aereo"
13. ore 00.15. Scendiamo dall'aereo. Fiumicino International Airport. Tassisti.
14.Di nuovo il 3*70. "Buonaseeera!" Il tassista karmico mi saluta "Dove te porto?" " A via di...." "Sinceramente non so dove sia, lavoro da poco" "Gliela dico io la strada"
15. quasi l'1. "Eccoci arrivati.... m'hai proprio rovinato, mò devo rotornà a Fiumicino a voto" "Mi dispiace, buona notte" "Ciao".
Una splendida giornata... stravissuta...

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Tags: enterprise 20, italia 20

Enteprise 2.0 ... arrivo!!!

enterprise20 — Mon, 23 Jun 2008 16:55:28 +0200

Io ci sarò.
Anche in questa occasione verrò armato delle migliori ..obiezioni.

Mi sono già immaginato la scena.
Mi sveglierò (prestissimo), volerò a Milano e piomberò direttamente sul Forum ipercurioso di sapere:
cosa vuole l'Enterprise dal 2.0?
Quello che già so è che ogni giorno decine di funzioni aziendali nel mondo si trasformano da grande bacino di conoscenza a grande bacino di irriconoscenza, proprio grazie ai falsi profeti dell'Enterprise 2.0. E sapete di chi è la colpa? Delle marchettare!

In completino nero e camicia bianca si aggirano per i nostri corridoi (mai troppo presto la mattina, mai troppo tardi la sera). Fanno le simpatiche solo con vecchi dirigenti rincoglioniti da overdose di pillole blu. ...Con loro 'sti technorincoglioniti sono improvvisamente molto "smart", molto "social", molto "bottom up" con le loro belle camicette "button down" (si scirve così?) in stile Fridaystyle (magari fuori dai pantaloni), indossano occhiali dalle montature nere (un pò Silicon valley un pò Ingegneria Fuori Corso), portano scarpe comode (da scooterista tipo TMAX), e custodiscono gigatons nelle chiavette ben oliate.

IO....speriamo che rimangano fuori almeno loro... speriamo!!

Sarà una bella giornatas, finchè staremo ore e ore a farci i complimenti a vicenda, poi torneremo a casa "e coi secchi di vernice" mashapperemo fino a notte fonda la nostra intranet,,,, ormai
"Ancora 2.0? Antichiiii!! Ornai siamo al 3.0, e in California dicono che il 4.0 è già pronto a farci diventare tutti vecchi...."
Tutti questi coiffeur del web non staranno cotonando un pò troppo il 2.0?
Non c'è troppo butolino nei nostri tag?
nooooo...al cospetto delle grandi soluzioni "Enterprise" tutto si ridimensiona....
"Sì, ma poi, sei più riuscito ad aprire un blog?"
"Un mese fa, ma i tag non sono cliccabili .. sai com'è...abbiamo sharepoint..."
"La tua intranet è "allways on"? "Mi piacerebbe, ma chi me lo fa fare di prendermi questa responsabilità h24 col capo? E' già tanto se mi paga gli straordinari....con l'aria che tira..."

"Come va con il gardening della wikI?" "Eh, come vuoi che vada... Passo tutto il tempo a correggere i verbi, ormai si fanno meno errori in inglese di quando si devono spiegare cosa significano quei neoinglesismi che farciscono le slides del marketing".

Poi alle 19 circa... mi alzerò in piedi sulla sedia, come un bambino alla recita di fine anno, e prendendo la parola farò il mio bel discorsetto "dal basso":

"cari amici,
mi fa molto piacere sapere che da domani voi,
gli stessi che avete gonfiato il preventivo del mio server,
voi che avete moderato fino alla morte il mio forum,
che avete cestinato le mie slides,
che avete frustrato le mie soluzioni,
voi che avete osteggiato il mio percorso con mezzi spesso scorretti,
voi che adesso vi dite a favore del 2.0,
da domani sarete i miei alleati,
i miei facilitatori,
i miei technology stewards.

MI FA MOLTO PIACERE SAPERE
CHE ADESSO AVETE PAURA DI NOI "

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Tags: enterprise 20, consulente 20, sogni proibiti 20